U ovoj instruktivnoj knjizi Isak Adižes, jedan od vodećih svetskih konsultanata i eksperata u oblasti menadžmenta, govori o različitim tipovima menadžera, opisuje razvoj od menadžera do lidera i prepreke koje je na tom putu potrebno savladati.
Na putu do liderstvu, dobar menadžer ističe svoje prednosti, istovremeno koriguje nedostatke, uči da komunicira sa saradnicima čiji je stil u manjoj ili većoj meri kompatibilan sa njegovim i integriše ih u jedinstvenu, komplementarnu i funkcionalnu strukturu.
Uz obilje saveta i primera iz svoje bogate četrdesetogodišnje prakse, dr Adižes pruža instrukcije kako poboljšati svoj stil upravljanja i kako se odnositi sa ljudima čiji se stilovi razlikuju od vašeg, u oblastima kao što su odlučivanje, izgradnja tima, upravljanje osobljem i promenama.
Iz knjige ADIŽES PUT DO LIDERSTVA
PREPOZNAVANJE DOBROG LIDERA
Ako idealan (PAEI) rukovodilac ne postoji, kakav menadžer može da bude efektivan lider komplementarnog tima?
Postoji devet važnih karakteristika koje treba potražiti:
1. Svest o samom sebi.
2. Svesnost.
3. Dobra zaokruženost.
4. Poznavanje jakih i slabih strana; svest o sopstvenoj jedinstvenosti.
5. Prihvatanje jakih i slabih strana, kao i jedinstvenosti.
6. Mogućnost da se u drugima otkriju izvrsnost, ili slabosti.
7. Prihvatanje i poštovanje razlika u drugima.
8. Sposobnost da se u teškim situacijama obuzda i opusti.
9. Stvaranje okruženja koje uči i u kojem sukobi mogu da se reše ulivanjem i ispoljavanjem uzajamnog poverenja i poštovanja.